在巴塞罗那足球俱乐部面临关键转型期的当下，俱乐部主席拉波尔塔近日接受了彩客网官网加泰罗尼亚权威媒体《每日体育报》的独家专访，直面了关乎俱乐部短期稳定与长期未来的十大核心问题，新诺坎普球场何时能够彻底完工并全面投入使用，以及俱乐部如何规划路径以清偿仍显沉重的债务,成为本次对话中最受关注的两大焦点。
此次访谈发生在俱乐部体育城，拉波尔塔首先回顾了自他彩客网 官网再次执掌俱乐部以来所经历的“暴风雨”，他承认，接手时面临的财政状况“极具挑战性”，但强调过去几年实施的“杠杆”等非常规措施是“在特定历史条件下为拯救俱乐部而必须采取的外科手术”，其目的是止血并为未来投资奠定基础，他将目前阶段描述为“从重症监护转入康复病房”,但康复之路仍需谨慎前行。
关于万众瞩目的诺坎普改建工程——这一被命名为“Espai Barça”的宏大计划的核心部分，拉波尔塔提供了相对明确但依旧分阶段的时间表，他透露，目前工程正按修订后的计划稳步推进，球场的主体结构建设正在全力进行，预计将在下一个赛季，即2025-2026赛季的后半段，实现部分开放，允许一定数量的观众入场观赛，要说到“彻底完工”，即所有配套设施、商业区域、周边景观以及最先进的伸缩草坪和顶棚系统完全就绪，拉波尔塔表示，全面的、最终的落成典礼预计要等到2026年的秋季，他解释，最终的工期取决于多种因素，包括复杂的内部技术安装、安全认证以及确保球迷获得无与伦比体验的最终调试。“我们的目标不是简单地盖好一个体育场，而是打造一个世界级的、全年无休的足球与文化地标，最后的百分之一，往往需要百分之百的细心。”拉波尔塔说。
这一时间表意味着，在未来的一到两个赛季，巴萨可能仍需在蒙特惠奇奥林匹克体育场进行部分主场比赛，拉波尔塔呼吁会员和球迷保持耐心，并相信全新的诺坎普将成为俱乐部财政收入飞跃的基石，他预计，当球场完全投入运营后，仅比赛日收入一项就有望实现翻倍以上的增长,这将是俱乐部财务健康化的关键支柱。
紧接着，话题不可避免地转向了俱乐部依然庞大的债务问题，拉波尔塔没有回避，他首先厘清了债务构成，区分了与球场建设相关的长期“良性债务”和需要优先处理的运营相关债务，他表示，通过一系列资产激活、赞助协议更新（如与Spotify的冠名权合作）以及严格的成本控制措施，俱乐部的运营现金流已在2023-2024财年转为正数，这是一个“根本性的转折点”。
对于清偿债务的具体路径，拉波尔塔勾勒了一个多管齐下的战略，核心在于持续增强俱乐部自身的“造血”能力，这包括：全新诺坎普带来的巨额收入增长；继续拓展全球商业市场和特许经营；以及通过成功的体育竞技成绩（包括男足、女足及其他项目）维持并提升品牌价值与转播收入，是审慎的资本运作，他不排除在未来条件成熟时，对俱乐部旗下某些业务模块（如媒体内容或特许经营公司）引入少数战略投资者，以换取资金注入，但强调俱乐部的主体所有权和控制权“绝对不可动摇”，第三，则是持续的财政纪律，他承诺，俱乐部将严格遵守西甲的财务公平竞赛规则,并实施更为审慎的薪资结构和转会政策。
当被《每日体育报》追问能否给出一个清偿主要运营债务的大致时间框架时，拉波尔塔显得谨慎而务实，他表示：“设定一个武断的日期是不负责任的，我们的计划是在新球场全面运营后的三年内，即到2029年左右，使俱乐部的财务状况恢复到完全健康、稳定且具备强大竞争力的水平，这意味着届时我们的债务水平将与欧洲顶级俱乐部的常态相匹配，并且拥有持续投资球队和设施的能力。”他进一步强调，偿债过程不会以牺牲竞技竞争力为代价,俱乐部将努力在财政紧缩与球队建设之间找到最佳平衡点。
除了这两大核心议题，拉波尔塔在访谈中还谈及了球队建设、拉玛西亚青训、女足发展以及俱乐部文化价值等话题，他重申了对主教练和当前球队项目的信心,并强调青训永远是俱乐部的灵魂。
此次《每日体育报》的十问，如同一份针对巴萨掌舵人的公开“述职”质询，拉波尔塔的回答既展现了面对历史遗留问题的坦诚，也勾勒了一份以新诺坎普为引擎、以财政可持续为目标的复兴蓝图，蓝图能否如期实现，不仅取决于工程进度和市场表现，更依赖于俱乐部管理层在未来数年里坚定不移的执行力和可能出现的经济环境挑战，巴萨的复兴之路，依然是一场与时间、与财务压力赛跑的马拉松，所有巴萨的拥趸都在期待，当崭新的诺坎普最终完全矗立之时，伴随它的不仅是一座宏伟的建筑，更是一个财务健康、竞技强劲、真正步入新时代的巴塞罗那足球俱乐部。
